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          水電八局召開領導班子擴大會議

          日期:2021-11-03 來源:黨委工作部 作者:楊珂欣(整理) 攝影:舒楹 字號:[ ]

          11月2日,水電八局召開領導班子擴大會議。中國電建黨委副書記李燕明參加會議并作講話。中國電建黨委組織部/干部部主任廖福流、紀委辦公室主任周春來參加會議。廖福流主持會議并宣讀關于水電八局主要負責人調整的決定:根據實際情況、制度安排和工作需要,經集團公司黨委研究決定,朱素華同志不再擔任水電八局黨委書記、董事長、法定代表人職務,改任咨詢;聘任姜清華同志為水電八局法定代表人(主持全面工作)。

          李燕明對朱素華同志作出的重要貢獻表示充分肯定。他指出,此次水電八局主要負責人調整,是集團公司黨委在充分聽取各方面意見的基礎上,結合實際、反復醞釀、慎重研究作出的決定。水電八局領導班子、廣大干部員工要提高政治站位,把思想和行動統一到集團公司黨委決策部署上來,為企業高質量穩定發展不懈奮斗。

          李燕明在講話中高度肯定了水電八局改革發展黨建工作成效:“十三五”期間,水電八局貫徹落實新發展理念,持續深化改革,優化業務結構,實現了從單一水利水電業務向多元化轉型升級——投資業務穩健發展,綠色建材成為行業品牌,住宅產業有序推進,逐步形成了互促互補的良好發展態勢。通過不斷加強內部管理,成功升級“三特三甲”資質,企業效益逐年提升。堅持投資驅動和創新驅動,優化戰略布局,強化市場營銷,各項指標穩步增長。全面加強黨的建設,思維模式從封閉向開放轉變,工作方法從依靠經驗向變革創新轉變,手段運用從傳統載體向融媒體轉變,工作內容從偏重具體業務向與生產經營深度融合轉變,黨建工作質量不斷提升,獲得國務院國資委“中央企業先進基層黨組織”“中央企業思想政治工作先進單位”“全國企業文化建設典范企業”等榮譽稱號。

          針對水電八局下一步各項工作,李燕明提出六方面要求:一是持續強化思想理論武裝,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,履行好中央企業的政治責任,把貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神作為重大政治任務,把習近平總書記關于國有企業的重要論述落實到各項工作中。二是加強領導班子建設,切實提高領導班子凝聚力、向心力、戰斗力。要堅持民主集中制原則,善于民主、善于集中。要統一思想,實現聚心聚力、同頻共振。要顧全大局,系統思考,站在企業全局看待問題。要團結協作,班子之間真誠相待、坦誠相見。要增強本領,充分學習領會新形勢、新業態、新模式,適應市場環境變化。要堅持合規經營,認真貫徹落實依法治國、依法治企理念,牢固樹立底線思維、紅線意識,鞏固違規掛靠專項巡視工作成果。三是強創新、促改革、調結構、防風險,推動企業實現高質量發展。要深入貫徹新發展理念,全面落實集團公司年中工作會議精神,聚焦生產經營、改革發展等各項工作,確?!胺€健經營、能力可及、風險可控、效益可觀”,推動水電八局實現“十四五”良好開局。四是全面提高黨的建設工作質量,為高質量發展提供堅強保障。要全面貫徹新時代黨的建設總要求,堅持黨要管黨,從嚴治黨,落實全國國有企業黨的建設工作會議精神,持續健全公司治理章程,確保黨委作用有效發揮。大力培養使用年輕干部,鍛造政治素養高、管理能力強的專業化人才隊伍,幫助干部員工解決困難,尤其是海外項目員工家庭困難,激發全員干事創業活力。五是不斷加強黨風廉政建設,做廉潔奉公的表率。要認真履行“兩個責任”,堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。領導班子要堅持“打鐵必須自身硬”,嚴格落實中央“八項規定”,帶頭踐行社會主義核心價值觀。六是切實抓好疫情防控和安全生產工作。要筑牢紅線意識,堅持底線思維,統攬全局、高度重視,狠抓安全生產各項措施落實,常態化抓好疫情防控,明確責任人、簽訂責任狀。

          廖福流就貫徹落實本次會議精神提出三點要求:一是統一思想、提高認識。水電八局領導班子、廣大干部員工要切實把思想和行動統一到集團公司黨委的決定部署和會議精神上來。二是結合實際、狠抓落實。按照集團公司黨委部署安排,密切結合八局實際,總結經驗、查找問題,推動各項工作再上新臺階。三是注重實效、不斷改進。堅持問題導向、目標導向、結果導向,不斷增強政治責任感、緊迫感、使命感,團結一致、攻堅克難,全面完成年度各項工作目標,為集團公司建設世界一流企業作出新的更大貢獻。

          姜清華表示,完全擁護、堅決服從集團公司黨委做出的決定,衷心感謝組織的信任,同時對朱素華同志為水電八局改革發展黨建工作作出的貢獻致以崇高敬意。他向集團公司黨委和水電八局全體干部員工鄭重表態:一是保穩定,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作,牢固樹立“四個意識”,始終堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,確保黨對國有企業的絕對領導。堅決執行集團公司黨委的各項決策部署,確保在水電八局得到逐條落實。二是保目標,扎實做好四季度決勝沖刺和年關各項工作,團結帶領廣大干部員工,對標對表,找差距、講擔當、抓落實,下好全盤棋,打好主動仗,全力保障2021年度各項指標全面達成。三是保規矩,全面落實新時代黨的建設總要求,堅持從嚴治企,強化班子建設,加強工作交流和匯報,筑牢紀律規矩防線,增強黨員干部的責任感和緊迫感,營造風清氣正的發展氛圍。姜清華號召水電八局全體干部員工切實提高政治站位、堅定發展信心、強化系統能力,同心協力、眾志成城,為實現企業高質量穩定發展建言獻策、發光發熱。

          集團公司相關部門同志,水電八局領導班子成員、總部部門負責人、所屬單位主要負責人參加會議。







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