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          水電八局召開干部大會

          日期:2021-11-23 來源:黨委工作部 作者:楊珂欣(整理) 攝影:舒楹 字號:[ ]

          11月23日,水電八局召開干部大會。中國電建黨委副書記、干部考核組組長李燕明參加會議并作講話。干部考核組副組長:中國電建黨委組織部/干部部主任廖福流、紀委辦公室主任周春來,干部考核組相關同志,水電八局領導班子成員、總部部門負責人、所屬單位主要負責人、職工代表參加會議。

          會議指出,水電八局本屆領導班子任期屆滿,按照集團公司安排部署,即日啟動換屆考核工作。

          李燕明在講話中指出,水電八局本屆領導班子能夠認真貫徹黨中央、國務院決策部署,落實國資委工作要求,在集團公司黨委帶領下,團結廣大干部員工,奮勇拼搏、攻堅克難,主動適應新發展形勢,企業經營狀況和經濟效益總體保持穩健增長。受中國電建黨委書記、董事長丁焰章,黨委副書記、總經理王斌委托,他代表中國電建黨委向水電八局全體干部員工致以親切的慰問和衷心的祝愿。

          李燕明對本次換屆考核工作提出四個方面要求:一是高度重視,充分認識領導班子換屆考核的重要意義。習近平總書記強調:“我們要應變局、育新機、開新局、謀復興,關鍵是要把黨的各級領導班子和干部隊伍建設好、建設強?!比纹谥剖锹鋵崌衅髽I改革要求、推進干部能上能下的必然選擇。通過換屆考核,對本屆班子履職進行全面評價,提高領導人員的責任意識、契約意識,將優秀人才充實進領導班子隊伍,確保結構合理、功能健全、運行有效,進一步堅定理想信念、拓展思維眼界、改進工作作風、提高管理水平,帶領企業更好實現高質量發展。全體干部員工要充分行使好民主權力,選拔出符合黨的要求、滿足企業發展需要的新一屆領導班子。二是嚴把標準,認真做好民主測評和民主推薦工作。要嚴格落實習近平總書記提出的國企領導人員“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求。堅持把政治過硬擺在首位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。堅持因事擇人,圍繞企業功能定位、發展戰略,根據崗位實際需要,推薦選拔合適人選。注重優化班子結構,統籌考慮年齡、精力、專業等方面因素,堅持老中青相結合,注重選拔優秀年輕干部,形成優勢互補、功能健全的班子結構。崇尚實干擔當,嚴把素質能力關,任用“想干事、能干事、干成事”的干部,讓“有為者有位、能干者能上、優秀者優先”。三是嚴肅紀律,營造風清氣正選人用人環境。本次換屆考核工作程序嚴密:考核工作啟動前,集團公司對水電八局領導班子進行了綜合分析,制定了詳細工作方案。推薦環節上,充分發揮民主。參會人員范圍上,體現了廣泛的代表性??疾飙h節上,將全面深入了解人選情況,做到“凡提四必”。在任用階段,將對擬任用人選進行公示,暢通干部員工反映渠道。集團公司干部考核組將嚴格遵守規章制度和組織程序,確保公道正派、公平公開。四是統籌安排,保證企業改革發展黨建工作平穩運行。領導班子換屆考核涉及面廣、環節較多、程序嚴格,水電八局各級領導干部要在持續加強疫情防控的前提下,統籌抓好改革發展黨建工作,做到“兩不誤、兩促進”。要立足崗位、嚴守紀律、履職盡責,切實做好年度收官、全年總結、明年部署,確保企業各項工作平穩運行。

          李燕明強調,此次換屆考核工作是加強水電八局領導班子建設的重要舉措,關系事業興衰成敗。大家要保持高度的責任感、使命感,以對黨忠誠、選忠誠于黨的人,以事業為上、選擔當干事的人,以扎實作風、選作風扎實的人,確保水電八局領導班子不斷適應新時代新發展需要,為集團公司實現建設世界一流企業發展目標作出新的更大貢獻。

          廖福流主持會議,并對民主測評和民主推薦工作進行說明,要求大家本著對組織負責、對企業負責、對干部負責的態度,客觀公正進行評價推薦,為選優配強水電八局新一屆領導班子、推動水電八局高質量發展奠定基礎。

          中國電建紀委辦公室主任周春來到會指導。

          水電八局法定代表人、總經理姜清華代表本屆領導班子及個人進行工作述職:五年來,在集團公司黨委、集團公司的堅強領導下,水電八局領導班子堅決執行黨的路線方針政策和法律法規,緊緊圍繞集團公司重要決策部署,認真履責,恪盡職守,團結帶領廣大干部員工對標世界一流,深化內部改革,堅持創新驅動,提升管理水平,企業保持了良好發展態勢。

          一是堅持黨的領導,加強黨的建設。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大及歷次全會精神,以高質量黨建引領高質量發展,推動黨建工作與生產經營深度融合,獲評“中央企業先進基層黨組織”。二是堅持業績導向,營業收入、新簽合同額、利潤總額等主要指標穩步增長,順利完成集團公司下達的各項任務指標。三是推進轉型升級,實現由單一水利水電業務向相關多元化轉型,由單一承包模式向“承包+投融資”模式升級。成功晉升湖南首家、電建集團唯一“三特三甲”資質企業。四是堅持創新驅動,榮獲國家科技進步獎特等獎,獲批國家級博士后科研工作站,打造長九項目等智慧工地。五是加強內部管理,市場、履約、經營、安全、投資、設備物資、技術服務等管理能力不斷加強,人才優勢充分發揮,兩化融合深入推進,大監督格局基本形成。

          會上,水電八局領導班子成員依次進行任期述職。參會代表進行民主測評與民主推薦。







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